Auteur
Frédéric Pietka
Fondateur de Stratify Hub. Entrepreneur au croisement de la tech, de la finance et du contenu, il écrit les articles méthodologiques du blog : comment valider une idée, chiffrer un marché, appliquer les bons cadres d'analyse et se servir de l'IA sans se faire piéger par sa complaisance.
Domaines d'expertise
- Validation d'idées de business
- Analyse de marché (TAM / SAM / SOM)
- Frameworks stratégiques (SWOT, Porter, PESTEL, BMC)
- IA appliquée à l'entrepreneuriat
- Business plan et modèles financiers
Articles de Frédéric Pietka (19)
- Marché & chiffres
Coût d'acquisition client : le calculer et savoir s'il tient
Le CAC ne se juge pas seul. Voici la formule complète, ce que presque tout le monde oublie d'y mettre, et les deux ratios qui disent s'il est soutenable.
- Frameworks stratégiques
MVP : définir le produit minimum viable, et ce qu'il exclut
Un MVP n'est pas une version réduite de votre produit. C'est le plus petit objet capable de trancher votre hypothèse la plus risquée — et rien d'autre.
- IA & entrepreneuriat
8 prompts ChatGPT pour construire son business plan
Huit prompts à copier tels quels, un par partie du business plan — et la vérification à faire derrière chacun, parce que c'est là que tout se joue.
- IA & entrepreneuriat
ChatGPT peut-il valider votre idée de business ?
Ce que ChatGPT sait réellement faire sur une idée de business, ce qu'il invente, et le test en deux minutes qui révèle son biais de complaisance.
- Frameworks stratégiques
Lean Canvas : méthode, exemple et différence avec le BMC
Le Lean Canvas remplace quatre blocs du Business Model Canvas par les quatre qui tuent les projets. La méthode, un exemple rempli et l'ordre qui compte.
- Marché & chiffres
Comment savoir si son idée de business est bonne : 7 tests
« Est-ce que mon idée est bonne » est une question mal posée. Voici les sept tests qui y répondent vraiment, et les trois signaux qui ne valident rien.
- Frameworks stratégiques
Les 5 forces de Porter : méthode et exemple déroulé
Porter ne juge pas votre entreprise mais la rentabilité structurelle de votre secteur. La méthode, un cas complet, et la question qui décide de votre marge.
- Frameworks stratégiques
Analyse PESTEL : méthode et exemple français détaillé
Les six dimensions du PESTEL appliquées à un cas réel, et la règle qui sépare une veille documentaire d'une vraie analyse stratégique.
- IA & entrepreneuriat
Analyser ses concurrents avec l'IA : méthode et limites
Un assistant invente des noms de concurrents plausibles. Voici où trouver les vrais, et comment l'IA devient utile une fois la liste établie.
- Frameworks stratégiques
Business Model Canvas : les 9 blocs et le test de cohérence
Le Business Model Canvas n'est pas un business plan en une page. C'est un test de cohérence — et la plupart des canvas remplis ne le passent pas.
- Marché & chiffres
Fixer ses prix : la méthode et l'erreur qui coûte le plus cher
Calculer son prix à partir de ses coûts est le réflexe le plus répandu et le plus coûteux. Voici les trois méthodes, un calcul complet et comment tester.
- Frameworks stratégiques
Matrice SWOT : méthode, exemple complet et 5 erreurs à éviter
La matrice SWOT déroulée sur un cas réel, avec la règle qui la rend utile : une analyse dont aucune case ne dérange n'a servi à rien.
- IA & entrepreneuriat
Faire son business plan avec l'IA : ce qui marche vraiment
Ce que l'IA rédige bien dans un business plan, ce qu'elle rate systématiquement, et comment un banquier repère en trente secondes un dossier généré.
- Marché & chiffres
Calculer son seuil de rentabilité : méthode et exemple chiffré
La formule du seuil de rentabilité, un exemple complet déroulé, et la distinction que beaucoup ratent entre point mort comptable et point mort de trésorerie.
- IA & entrepreneuriat
Outils IA pour entrepreneurs : lequel pour quel usage
Les classements d'outils IA vieillissent en six mois. Voici les cinq familles qui comptent, ce que chacune sait faire, et les critères qui décident vraiment.
- IA & entrepreneuriat
10 prompts ChatGPT pour faire son étude de marché
Dix prompts complets, à copier tels quels, pour mener chaque étape d'une étude de marché — et la façon de vérifier ce que l'IA vous répond.
- Marché & chiffres
TAM SAM SOM : chiffrer son marché sans inventer les chiffres
La méthode pour estimer la taille de son marché avec des hypothèses traçables, et pourquoi « 1 % d'un marché à 2 milliards » disqualifie un dossier.
- IA & entrepreneuriat
Trouver une idée de business avec l'IA : la bonne méthode
Demander dix idées à ChatGPT ne donne que des idées déjà prises. Voici comment partir de vos contraintes réelles pour en trouver une qui vous soit accessible.
- IA & entrepreneuriat
Valider une idée de business avec l'IA : la méthode en 5 jours
Votre IA est programmée pour vous donner raison. Voici le protocole en 5 jours, prompts inclus, pour lui faire dire la vérité sur votre idée.