Méthode
Comment fonctionne le score Stratify Hub ?
Le score est une note sur 100 qui résume la solidité d'un dossier de projet. Il est la somme de six notes, chacune avec son barème. Voici ce que chaque dimension mesure, comment lire le résultat et ce qu'il ne dit pas.
Les six dimensions et leur barème
| Dimension | Points | Ce que la note mesure |
|---|---|---|
| Marché | 30 | Taille et accessibilité réelle du marché visé, demande prouvée plutôt que supposée, clarté du segment cible, croissance, densité concurrentielle. |
| Innovation | 20 | Différenciation réelle et défendable, barrière à l'imitation, avantage durable. La simple nouveauté déclarée ne compte pas. |
| Viabilité économique | 20 | Cohérence du modèle de revenus, marge, prix aligné sur la valeur, unit economics plausibles, chemin vers la rentabilité. |
| Marketing & vente | 10 | Canal d'acquisition identifié et réaliste, coût d'acquisition plausible, capacité concrète à atteindre la cible. |
| Risques & compétition | 10 | Une note élevée signifie des risques faibles ou maîtrisés. La note baisse en cas de risque structurel, de forte dépendance, d'enjeu réglementaire ou de riposte concurrentielle probable. |
| Exécution & équipe | 10 | Adéquation des compétences, du temps et des moyens au projet ; traction déjà obtenue ; capacité démontrée à livrer. |
| Total | 100 | Somme des six notes |
Le même barème s'applique au rapport Standard (gratuit) et au rapport Premium : le score est calculé de la même façon dans les deux.
Comment lire le résultat
- Regardez les dimensions, pas seulement le total. Un total moyen peut cacher une dimension très faible, qui est souvent la vraie priorité.
- Ouvrez « Voir pourquoi ». Pour chaque dimension, le rapport indique les facteurs qui ont fait monter la note et ceux qui l'ont pénalisée, tirés de votre dossier.
- Lisez le risque prioritaire et la décision recommandée : ils disent par où commencer.
- Traitez les hypothèses critiques comme une liste de tests. Ce sont les points dont dépend la viabilité du projet et qui n'ont pas encore été confrontés au terrain.
- Relisez les conditions de remise en question. Elles décrivent ce qui, s'il se confirmait, devrait vous faire reconsidérer le projet.
Ce que le score ne dit pas
- Le score évalue le dossier tel que vous l'avez décrit. Un dossier vague, court ou purement déclaratif obtient une note prudente ; un dossier appuyé par des preuves (clients rencontrés, tests, chiffres) peut obtenir une note plus élevée.
- Ce n'est pas une prédiction de succès. Un score élevé ne garantit rien, un score faible n'interdit rien : il indique où le dossier est solide et où il est fragile.
- Deux analyses du même dossier peuvent donner des notes légèrement différentes : l'IA n'est pas une calculatrice. Ne comparez pas deux scores à un point près.
- L'IA peut se tromper ou simplifier. Les éléments chiffrés doivent être recoupés avant toute décision importante, surtout ceux du rapport Premium qui s'appuient sur une recherche web.
- Le score ne remplace ni la rencontre avec de vrais clients, ni l'avis d'un professionnel (juridique, fiscal, comptable, financier).
Voir le score sur un exemple
Deux exemples sur des projets fictifs : le rapport Standard (gratuit) et le rapport Premium (11 sections).